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J’ai fondé ComoConsulting RH pour répondre à un défi majeur : la gestion des ressources humaines dans les TPE, Start-up et Scall-up.
ComoConsulting RH vient de souffler ses deux premières bougies. Il est, pour autant, riche de mes nombreuses années en tant que DRH dans des secteurs très différents comme la finances, l’industrie et le transport international
Spécialisée dans le conseil en gestion des ressources humaines, j’offre des solutions adaptées à chaque entreprise.
Mon expertise couvre les processus de gestion des compétences mais aussi l’optimisation des processus de recrutement.
J’accompagne également les équipes de managers dans la découverte de leur propre personnalité afin qu’ils comprennent mieux leur propre fonctionnement et celui de leurs collaborateurs et cela dans le but de favoriser le développement des synergies.
Enfin, j’interviens sur des sujets de gouvernance, de RSE-ESG-Ethique, et de simulation de retraite.
Dans les structures de moins de 100 collaborateurs, de nombreuses questions se posent au fondateur :
En matière de gestion des carrières : Quelle dynamique humaine envisager ? Comment organiser les montées en compétences, comment l’inscrire dans la stratégie de l’entreprise ? Il est en effet essentiel de reconnaître et de valoriser les collaborateurs les plus prometteurs. Comment accompagner l’évolution professionnelle de ceux qui vous épaulent depuis les premiers jours ? En matière de rémunération, quelle approche semble la plus judicieuse ? Enfin, comment solidifier la ligne managériale afin de garantir la longévité de l’entreprise.
En matière de recrutement : Lors de la mise en place d’un processus de recrutement, quelle est la meilleure démarche ? Comment rendre le parcours des candidats plus fluide et optimisé ? Comment former les managers sur le processus de recrutement ? En termes d’intégration, comment limiter les départs anticipés ? Quelles approches pour la cooptation active ? En vue d’aƫtirer les talents, quelle image d’employeur projeter sur les réseaux sociaux ? Et pour finir, comment fidéliser les collaborateurs clés ?
En matière de Gouvernance, RSE-ESG-Éthique, retraite : Comment répondre au Pool d’actionnaires ou au Conseil d’Administration sur les contraintes réglementaires ? Comment transformer ces contraintes réglementaires en atouts d’attractivité. Comment réaliser un audit RSE, ESG, RGPD afin d’être conforme ? Comment offrir à tous les salariés et ce quel que soit leur âge ou leur classification, une simulation de retraite afin de leur permettre d’optimiser celle-ci ? Quels outils utiliser pour obtenir des datas permettant de prévoir la pyramide des âges ?
On dit de moi que je suis une femme solide, engagée possédant un vrai leadership.
N’hésitez pas, je suis à votre disposition :
Corinne Moreau Comoconsulting RH –
comoconsulting.fr
0614032815
