L2CHANGE

Créer de la valeur à travers l’humain

Coach et consultante et fondatrice de L2CHANGE, Lynda Longeau, nous explique comment son accompagnement aux entreprises contribue à mieux réaliser leurs changements, en se focalisant sur le facteur humain.

Vous êtes coach et consultante spécialisée dans la transformation des entreprises. Pouvez-vous nous en dire plus ?

Forte de mon expérience managériale, j'ai développé une compréhension approfondie des dynamiques interpersonnelles au sein des équipes et avec la direction.

Mes interventions se focalisent sur la transformation au sein d’une structure. En effet, le processus de changement révèle les problématiques existantes et amplifie les problèmes relationnels. Dans ce cadre, mon expertise en changement organisationnelle, offre à mes clients des solutions pertinentes pour surmonter les obstacles existants. C'est pourquoi je m'engage à accompagner les entreprises dans cette transformation d’une manière positive en me focalisant sur les relations humaines au sein des équipes et du management pour améliorer les performances globales de l'entreprise.

 

Comment le cabinet L2Change se différencie-t-il ?

Ma spécificité réside dans mon approche qui intègre pleinement l'aspect humain. Je m'interroge sur la compréhension des personnes concernées des nouveaux processus, leur adhésion au projet, leur identification à celui-ci, les avantages qu'elles peuvent en tirer, ainsi que leurs préoccupations potentielles qui pourraient entraver leur engagement envers la transformation. Pour ce faire, je m’appuie sur plusieurs casquettes mes différentes casquettes métier : coaching, conseil, facilitation et formation. Je propose un accompagnement en 4D, qui se base sur quatre dimensions : la dimension humaine individuelle, la dimension relationnelle, la dimension matérielle ou structurelle et la dimension situationnelle.

 

Comment vous aidez les dirigeants, dans ce cadre ?

L’objectif à travers mon accompagnement est d'opérer un changement complet ou partiel, en toute autonomie, permettant aux dirigeants de développer une meilleure compréhension des enjeux et des objectifs, et de créer ou rétablir la cohésion au sein de leurs équipes. Pour ce faire, ma démarche consiste à évaluer leurs besoins spécifiques. Parallèlement, je travaille en profondeur avec eux sur leur perception de soi, leurs talents, compétences, domaines d'expertise et leurs points faibles d’amélioration.

En quoi consiste le PackToChange ? À qui s'adresse-t-il ?

Le "Pack to Change" offre un accompagnement spécifique aux managers, combinant coaching individuel, outils de gestion et partage entre pairs. Ce programme comprend des groupes de co-développement réunissant des managers occupant des postes similaires, leur permettant, ainsi, d'échanger, de bénéficier d'une réflexion collective.

Par ailleurs, cette même solution est destinée aux équipes pour renforcer leur collaboration, notamment dans des contextes de changement.