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Frédéric Petitbon : Quel rôle pour les DRH dans le "remote management" demain ?

La belle histoire dans un monde idéal : après la crise sanitaire, voici l’ère d’un management par la confiance, avec des collaborateurs qui peuvent travailler où ils veulent et trouver l’équilibre pro-perso auquel ils rêvaient.
Sommaire

Résumé 

L’avenir probable pour les DRH : 

  • répondre à la demande des dirigeants d’avoir tout le monde sous la main 
  • de suivre leur activité avec précision 
  • de faire le grand écart avec la demande des équipes de plus de liberté 
  • et de négocier ceci avec des partenaires sociaux tiraillés entre des demandes contradictoires – sans oublier les questions sur les outils et pratiques pour la DRH elle-même.

Frédéric Petitbon, associé chez PwC, auteur de « Manager : libérez, délivrez… surveillez ? » et de « Upskilling : les dix règles d’or des entreprises qui apprennent vite » partage son expérience et ses convictions pour les DRH de demain.

Pour aller plus loin 

Les intervenant(e)s
Frédéric Petitbon,
Partner chez PwC Consulting - People & Organization
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