← Actualités

Le télétravail, post-covid, vu par les DRH | Résultats enquête ANDRH / BCG

Sommaire

La crise sanitaire a certainement fait évoluer la perception du télétravail au sein des entreprises mais pas seulement... Qu'en pensent les (D)RH ? Comment le développement du télétravail et l'organisation du travail sont envisagés à plus long terme ? Quels impacts pour le management ? Retrouvez les résultats de l'enquête menée en partenariat avec le BCG auprès des adhérents de l'ANDRH.

L'enquête aborde divers pans de la mise en place opérationnelle du télétravail et de son développement au sein des entreprises :  les bénéfices attendus et les risques potentiels en termes d'engagement, de productivité ou de collectif de travail. Les conditions de réussite d'un passage au télétravail sont également traitées.
 

Cette nouvelle enquête s'inscrit ainsi dans le prolongement des différentes études menées par l'ANDRH portant sur le télétravail (notamment pendant le confinement). Les résultats ont également été présentées lors d'une webconférence organisée le 19 juin à laquelle Audrey Richard, Présidente nationale de l'ANDRH et Benoît Serre, Vice-président national délégué de l'ANDRH ont participé. 

Quelques chiffres-clés

  • 85 % des DRH interrogés considèrent souhaitable de développer de manière pérenne le télétravail dans leur organisation.
  • 93 % pensent que cela bouleverser les pratiques managériales.
  • 2/3 attendent des gains de productivité liés au développement du télétravail.
  • 1/4 ont développé de nouveaux modes de travail (agile, lean...).
  • 59 % ne s'attendent qu'à peu ou pas d'investissement requis pour mener à bien cette transformation.

Pour aller plus loin

À Télécharger
Résultats enquête ANDRH / BCG
2,32 Mo
CP enquête ANDRH / BCG
281,91 Ko
Lectures liées
Prospective

« La transparence salariale contribue à créer un climat de confiance »

Alan a fait le choix de mettre en place dès sa création une politique de rémunération fondée sur une transparence totale. Alignée sur des objectifs collectifs, elle vise à mettre en œuvre des principes d’équité et de rigueur.

Prospective

La reconversion, parent pauvre des politiques d'emploi des seniors

La reconversion professionnelle, longtemps perçue comme un choix réservé aux jeunes actifs, gagne désormais du terrain chez les seniors. Pour les entreprises et les DRH, il s’agit là d’une opportunité stratégique majeure pour capitaliser sur l’expérience de ces talents tout en répondant aux défis du vieillissement de la population active. Découvrez dans cet article rédigé par Zeineb Tlatli et Sofia Djebli (Sia Partners) publié dans le supplément de septembre-octobre 2024 du magazine de l'ANDRH un décryptage sur les différents dispositifs en faveur des reconversions.

Enquête

Alternance dans le supérieur : un véritable levier pour l’emploi et la mixité sociale

Fin 2023, plus de 400 000 étudiants en Bac +3 ou plus bénéficiaient de ce dispositif, soit quatre fois plus qu’en 2018, selon une récente étude de l'Apec. Avec l’aide des subventions publiques, ce modèle attire désormais des entreprises de toute taille, incluant les TPE et PME qui y trouvent un moyen de recruter des jeunes talents déjà intégrés à leur culture d’entreprise.